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Engenharia de Software Moderna
1 Diagramas de Fluxo Cumulativo
No Capítulo 2, estudamos sobre Gráficos de Burndown e comentamos que eles podem ser usados para acompanhar o fluxo de trabalho em um sprint, quando usa-se Scrum.
No entanto, Gráficos de Burndown não são adequados para times Kanban, pois eles assumem que o objetivo é implementar um certo número de story points em um determinado período de tempo, normalmente, equivalente a um sprint. E, quando usamos Kanban, não existem mais sprints.
Por isso, times Kanban costumam usar um outro tipo de gráfico para acompanhar o seu fluxo de trabalho, chamado de Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD, de Cumulative Flow Diagram).
1.1 Definição de CFD
Um CFD é gerado a partir de uma tabela como a seguinte
| Semana | Especificação | Implementação | Revisão | Pronto |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 10 | 9 | 4 |
| 2 | 9 | 8 | 9 | 13 |
| 3 | 10 | 10 | 10 | 22 |
| 4 | 8 | 10 | 10 | 32 |
| 5 | 10 | 9 | 9 | 42 |
| … | … | … | … | … |
onde:
Especificação, Implementação, Revisão e Pronto são as colunas do Quadro Kanban usado pelo time.
Em cada linha, mostra-se o número de histórias de usuários que estão em cada coluna no final da respectiva semana. Por exemplo, no final da Semana 1, existiam 10 histórias em Especificação, 10 histórias em Implementação, 9 histórias em Revisão e 4 histórias Prontas.
E, muito importante, assume-se que as histórias – ou, se você quiser, os post-its – não saem do quadro. Em vez disso, elas vão se acumulando na coluna Pronto. Daí o nome cumulativo do diagrama. Por exemplo, da semana 1 até a semana 5, um total de 42 histórias foram finalizadas pelo time.
A partir dessa tabela gera-se um gráfico de áreas empilhadas, que é chamado de Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD, de Cumulative Flow Diagram). Veja o CFD gerado a partir da tabela anterior:
Em um CFD, a faixa inferior corresponde à coluna mais à direita do quadro Kanban. No nosso exemplo, a coluna Pronto. A partir dela, são empilhadas as demais colunas, da direita para a esquerda do quadro. Assim, a última coluna empilhada, no nosso exemplo, é Especificação.
Para facilitar o entendimento, segue uma segunda versão do CFD anterior, agora com labels indicando o valor de cada ponto do gráfico:
Ele está disponível também para acesso online no Google Sheets, neste link.
No exemplo, consideramos que o eixo y de um CFD é o número de histórias em cada coluna de um Quadro Kanban, em cada semana. No entanto, dependendo do contexto, pode-se adotar outras unidades, como número de tarefas, bugs, itens de trabalho, story points, etc. De forma semelhante, no eixo x podemos usar uma outra unidade de tempo, como dias, quinzenas, meses, etc.
Além disso, neste artigo, para a explicação ficar mais simples, não vamos quebrar as histórias em tarefas menores no passo de Especificação, tal como fizemos na seção sobre Kanban no Capítulo 2. Ou seja, imagine que as histórias são simples e podem ser Implementadas e Revisadas sem necessidade de divisão em tarefas menores.
1.2 Para que serve um CFD?
Um CFD é usado para indicar se o fluxo de trabalho de um time Kanban está estável ou não. Especificamente, o fluxo está normal e estável quando as áreas do diagrama crescem de forma linear, com praticamente a mesma inclinação, como no CFD mostrado na seção anterior.
Por outro, quando existem problemas em um passo, a sua área no diagrama tende a crescer, como mostrado no seguinte exemplo (acesse também neste link):
Nesse CFD, o passo de implementação está ocupando, gradativamente,
uma área maior no diagrama, o que significa que as histórias estão se
acumulando nesse passo. Consequentemente, menos histórias estão ficando
prontas, ou seja, a inclinação da linha Pronto
está diminuindo.
Podemos observar também que menos histórias estão sendo revisadas, pois
a faixa vermelha praticamente sumiu. E, por fim, o acúmulo de histórias
em Implementação começa a gerar um represamento também em
Especificação.
Para Saber Mais
CFDs são tratados na maioria dos livros sobre Kanban.
Especificamente, o livro Diagrama de Fluxo Cumulativo
, de autoria
de Paulo Caroli, oferece uma introdução objetiva ao assunto. O livro do
David Anderson – Kanban: Successful Evolutionary Change for Your
Technology Business – é uma outra referência importante sobre
CFDs.
Exercícios
1. Neste artigo, comentamos que Diagramas de Fluxo Cumulativo (CFD) são muito usados com Kanban. Mas é possível usar CFDs também com Scrum? Justifique sua resposta.
2. Em um CFD estável, a taxa de chegada de novas histórias é igual à taxa com que histórias são puxadas para o próximo passo. Verdadeiro ou Falso? Justifique.
3. Suponha um processo de desenvolvimento do tipo Waterfall, com três fases: Especificação, Implementação e Testes. Crie um CFD para um projeto desenvolvido nesse processo. No seu CFD, assuma um sistema cujo desenvolvimento inclui 25 funcionalidades. As fases Especificação, Implementação e Testes levam, respectivamente, 2, 3 e 1 semestre.
4. Use um software de planilhas para criar CFDs hipotéticos, tal como fizemos neste artigo. Defina um horizonte de tempo (eixo x) e alguns passos (colunas da planilha e, consequentemente, áreas do diagrama). Em seguida, lance valores hipotéticos na sua planilha. Crie pelo menos dois CFDs: um CFD representando um fluxo de trabalho estável e também um CFD com instabilidade em algum passo do quadro.
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